利潤(rùn)是企業(yè)的生命，讓每個(gè)人成為利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)：第 一步激發(fā)全員，第 二步持續(xù)增長(zhǎng)。2024年3月3-5日，中恩教育《全員增長(zhǎng)》 課程在開封成功舉辦，中恩教育總裁張致銘親臨現(xiàn)場(chǎng)授課，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容、熱烈的學(xué)習(xí)氛圍吸引了騰訊、網(wǎng)易等知名媒體前來報(bào)道。 全國(guó)各地企業(yè)家匯聚于此，通過5大核心、22大法則，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，建立全員增長(zhǎng)系統(tǒng)！

很多時(shí)候，我們總是頭疼公司目標(biāo)達(dá)不成，員工不好管理，其實(shí)目標(biāo)達(dá)不成不是“做到做不到”的問題，而是他“想做不想做”的問題。對(duì)此， 張致銘老師指出：內(nèi)驅(qū)力是員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根本動(dòng)力。要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)，首先要樹立員工的責(zé) 識(shí)，其次要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信任。

責(zé)任思維：主動(dòng)承擔(dān)，不推卸，彼此信任。這里包含兩層含義： ① 責(zé)任感驅(qū)動(dòng)行動(dòng)力。當(dāng)人們感受到自己對(duì)某件事情負(fù)有責(zé)任時(shí)，他們會(huì)更加積極地投入其中，努力完成任務(wù)。 這種責(zé)任感能夠激發(fā)個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力，提高工作效率。 ② 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信任。當(dāng)每個(gè)成員都愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任時(shí)，團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作會(huì)更加順暢，成員之間會(huì)建立起深厚的信任關(guān)系。 這種信任有助于團(tuán)隊(duì)在面對(duì)困難時(shí)團(tuán)結(jié)一致，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

建議做法：

明確崗位職責(zé)：為每個(gè)員工明確其崗位職責(zé)，使他們清楚自己需要承擔(dān)哪些責(zé)任。同時(shí)，鼓勵(lì)員工在職責(zé)范圍內(nèi)主動(dòng)思考、主動(dòng)解決問題。

培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)：通過培訓(xùn)和引導(dǎo)，使員工認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)公司整體發(fā)展的重要性，從而培養(yǎng)起他們的主人翁意識(shí)。

建立激勵(lì)機(jī)制：對(duì)于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、表現(xiàn)優(yōu)良 的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，以強(qiáng)化這種行為。

怎么快速提升全員的工作能力和工作結(jié)果？我們發(fā)現(xiàn)，無(wú)論什么企業(yè)，總會(huì)有一個(gè)人做得是蕞好的，比如銷售 、標(biāo)桿員工等， 那么我們不妨想一下：如果每個(gè)人都像銷售 、標(biāo)桿員工那樣工作，整體的工作結(jié)果會(huì)不會(huì)大大提升？

① 標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：一個(gè)經(jīng)過驗(yàn)證并廣泛認(rèn)可的標(biāo)桿流程往往代表了行業(yè)內(nèi)蕞佳實(shí)踐或高 效的工作方式。 將其復(fù)制給全員，可以確保整個(gè)組織在執(zhí)行任務(wù)時(shí)都遵循相同的高標(biāo)準(zhǔn)，減少錯(cuò)誤和不必要的浪費(fèi)。 ② 一致性帶來的效率提升：當(dāng)員工遵循相同的流程時(shí)，他們之間的協(xié)作會(huì)更加順暢，因?yàn)槊總€(gè)人都明白自己的角色和期望。 這種一致性有助于提升整體工作效率和產(chǎn)出質(zhì)量。

建議做法：

明確標(biāo)桿流程：首先，識(shí)別并明確組織內(nèi)的標(biāo)桿流程。 這可以通過對(duì)比行業(yè)內(nèi)別的 成功企業(yè)、收集員工反饋和進(jìn)行流程審計(jì)等方式實(shí)現(xiàn)。

培訓(xùn)與教育：一旦確定了標(biāo)桿流程，就需要對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，確保每個(gè)人都了解并理解這些流程。 這可以通過研討會(huì)、培訓(xùn)課程、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等方式進(jìn)行。

持續(xù)監(jiān)督與改進(jìn)：即使流程已經(jīng)獲得 復(fù)制和實(shí)施，也需要持續(xù)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)。 這可以通過定期審計(jì)、員工反饋和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃等方式實(shí)現(xiàn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。通過3天的學(xué)習(xí)，我們深刻感受到在場(chǎng)企業(yè)家的求知熱情，同學(xué)們也紛紛表示：原來企業(yè)增長(zhǎng)沒有那么困難， 人人都可以成為企業(yè)利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，人人都可以為企業(yè)開源節(jié)流！

《全員增長(zhǎng)》是一堂適合企業(yè)家及高管共同學(xué)習(xí)的課程，哪里有問題，哪里就是增長(zhǎng)點(diǎn)；上下貫通，同頻共振，企業(yè)才能發(fā)展更好！

企業(yè)增長(zhǎng)系統(tǒng)的建立并非一朝一夕之事，需要形成目標(biāo)、措施、管控、激勵(lì)、復(fù)盤的完整閉環(huán)，激發(fā)員工的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和基業(yè)長(zhǎng)青。 相信在中恩教育《全員增長(zhǎng)》課程的指導(dǎo)下，會(huì)有越來越多的企業(yè)將找到適合自己的增長(zhǎng)路徑，讓每個(gè)人成為利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，助力企業(yè)蓬勃發(fā)展！