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面授教學(xué)，與名師團(tuán)隊(duì) 專注疑問及時(shí)答，輕松有保障

【鋼鐵之師】什么樣的員工，能夠幫助企業(yè)打勝仗？ 發(fā)布時(shí)間：2024.08.12 發(fā)布者：中恩教育

2024年8月11-12日，中恩教育《鋼鐵之師特訓(xùn)營》第346期課程石家莊站震撼開啟，來自全國各地的數(shù)百學(xué)員通過2天1晚的自我超越，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、狼性執(zhí)行、感恩凝聚、業(yè)績暴漲！

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【演說統(tǒng)御】讓客戶信賴，讓人才跟隨 發(fā)布時(shí)間：2024.08.09 發(fā)布者：中恩教育

企業(yè)家如何掌握大師級(jí)的演講技能？有人說：內(nèi)容要有邏輯，主次分明；有人說：講話要有主要，惜字如金；有人說：要以聽眾為核心，提供價(jià)值——究竟什么才是企業(yè)家應(yīng)該學(xué)習(xí)的演說技能？

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【總裁九大機(jī)制】如何輕松管理公司？奧秘在底層的機(jī)制設(shè)計(jì) 發(fā)布時(shí)間：2024.07.31 發(fā)布者：中恩教育

俗話說“360行，行行出狀元”，但也要看到“360行，行行不容易”，尤其是創(chuàng)業(yè)者，不僅要懂營銷、帶團(tuán)隊(duì)，還要懂市場(chǎng)、搞產(chǎn)品，看上去是“人上人”，實(shí)際上心力交瘁，壓力山大。

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【總裁九大機(jī)制】如何破解激勵(lì)無效、員工工作懶散的困境? 發(fā)布時(shí)間：2024.07.30 發(fā)布者：中恩教育

眾所周知，的成績要靠的團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)造，而團(tuán)隊(duì)是否，則很大程度上取決于組織的激勵(lì)制度。然而，很多企業(yè)的激勵(lì)制度往往流于形式：別人咋做我咋做，多發(fā)一塊錢都是犯傻；一切以業(yè)績結(jié)果為導(dǎo)向，激勵(lì)過程簡單而又粗暴；花大價(jià)錢做薪酬績效，效果不好還怨聲載道……

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【總裁九大機(jī)制】如何打造口碑、銷量、利潤都無可挑剔的好產(chǎn)品？ 發(fā)布時(shí)間：2024.07.29 發(fā)布者：中恩教育

我的產(chǎn)品真的很好，但是市場(chǎng)不認(rèn)可，怎么辦？這個(gè)產(chǎn)品明明過去很好賣，現(xiàn)在不受歡迎了，我該做些什么？很多人都有這樣的困惑。辛辛苦苦、絞盡腦汁研發(fā)出來的產(chǎn)品，顧客不買賬、市場(chǎng)不認(rèn)可，蕞后只是感動(dòng)了自己。企業(yè)如何打造口碑、銷量、利潤都無可挑剔的好產(chǎn)品？

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【總裁九大機(jī)制】如何解決文化與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)、員工不理解企業(yè)文化的問題 發(fā)布時(shí)間：2024.07.28 發(fā)布者：中恩教育

企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程。它需要企業(yè)高層的遠(yuǎn)見卓識(shí)和堅(jiān)定決心，需要全體員工的共同努力和不懈追求。只有這樣，企業(yè)文化才能落地生根、開花結(jié)果，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。

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【演說統(tǒng)御】用語言創(chuàng)造財(cái)富 發(fā)布時(shí)間：2024.07.26 發(fā)布者：中恩教育

2024年7月23-25日，中恩教育《演說統(tǒng)御》西安站課程成功舉辦，課程由張致銘老師和呂馥冰老師主講，數(shù)百位企業(yè)家/領(lǐng)導(dǎo) 者走進(jìn)課堂，通過三天兩晚的學(xué)習(xí)提升演講能力，蛻變演說家！

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【鋼鐵之師特訓(xùn)營】一堂課，終身難忘；一群人，業(yè)績暴漲！ 發(fā)布時(shí)間：2024.07.24 發(fā)布者：中恩教育

2024年7月20-21日，中恩教育·團(tuán)隊(duì) 系統(tǒng)《鋼鐵之師特訓(xùn)營》第345期課程長沙站震撼開啟，來自全國各地的數(shù)百學(xué)員通過2天1晚的自我超越，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、狼性執(zhí)行、感恩凝聚、業(yè)績暴漲！

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【盈利系統(tǒng)】戰(zhàn)略定生死：企業(yè)如何做對(duì)戰(zhàn)略抉擇？ 發(fā)布時(shí)間：2024.07.24 發(fā)布者：中恩教育

戰(zhàn)略系統(tǒng)是老板蕞擅長卻也蕞容易出問題的地方，當(dāng)年諾基亞戰(zhàn)略失誤錯(cuò)失了智能手機(jī)的先機(jī)，到現(xiàn)在還沒有跟上步伐，可見戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)的重要性。但是，戰(zhàn)略的復(fù)雜性決定了它必然很難掌握，老板如何提升戰(zhàn)略的創(chuàng)新性和準(zhǔn)確性？

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【高管領(lǐng)導(dǎo)力】立場(chǎng)堅(jiān)定，能力：這樣的高管團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)？ 發(fā)布時(shí)間：2024.07.17 發(fā)布者：中恩教育

經(jīng)營企業(yè)本質(zhì)上是經(jīng)營人，老板管理企業(yè)，根本上是通過領(lǐng)導(dǎo)班子來管理，在這個(gè)過程中，分管不同職能的高管團(tuán)隊(duì)就成了影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。

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