發(fā)布者:中恩教育
我的產(chǎn)品真的很好,但是市場(chǎng)不認(rèn)可,怎么辦?這個(gè)產(chǎn)品明明過(guò)去很好賣,現(xiàn)在不受歡迎了,我該做些什么? 很多人都有這樣的困惑。辛辛苦苦、絞盡腦汁研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品,顧客不買(mǎi)賬、市場(chǎng)不認(rèn)可,蕞后只是感動(dòng)了自己。 企業(yè)如何打造口碑、銷量、利潤(rùn)都無(wú)可挑剔的好產(chǎn)品?
不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)銷售員一心推銷商品,根本不在意顧客的需求和感受的時(shí)候,往往很難把產(chǎn)品賣出去。 相反,做得好的銷冠往往站在顧客的角度出發(fā),傾聽(tīng)顧客需求,不同的顧客采取不同的策略,不著急推銷反而能讓顧客順利買(mǎi)單。
做產(chǎn)品也是一樣,我們始終強(qiáng)調(diào)做產(chǎn)品之前要好好地傾聽(tīng)顧客的需求。如何傾聽(tīng)?就是把顧客的痛點(diǎn)一層層深挖,挖到底。
舉個(gè)例子:有一家專注于健康飲食的初創(chuàng)公司,產(chǎn)品是一款主打低糖、高纖維的即食麥片。 盡管這款麥片在營(yíng)養(yǎng)配比和口感上都做到了 ,但市場(chǎng)反饋卻不如預(yù)期,銷量平平。于是這家公司開(kāi)展了深刻反思,決心調(diào)整策略。
在了解市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,公司開(kāi)始進(jìn)一步深挖消費(fèi)者的痛點(diǎn)。比如,對(duì)于健康飲食的追求者來(lái)說(shuō),他們可能面臨的痛點(diǎn)包括: 早餐時(shí)間緊張、難以找到既健康又美味的即食食品、擔(dān)心食品添加劑過(guò)多等。針對(duì)這些痛點(diǎn),對(duì)麥片進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和創(chuàng)新。
①研發(fā)出更多口味和款式的麥片,以滿足不同消費(fèi)者的口味偏好;②加強(qiáng)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),使其更加便攜和易于儲(chǔ)存, 方便消費(fèi)者在忙碌的早晨快速享用;③蕞重要的是,堅(jiān)持使用 、健康的原材料,避免任何不必要的添加劑,讓消費(fèi)者吃得放心、安心。
明白商業(yè)的起點(diǎn)是消費(fèi)者獲益之后,我們?cè)賮?lái)解決產(chǎn)品過(guò)去很受歡迎、現(xiàn)在顧客卻不買(mǎi)賬的問(wèn)題。
首先,我們要認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)是在不斷變化的,消費(fèi)者的需求和偏好也會(huì)隨之變化。 過(guò)去受歡迎的產(chǎn)品,如果未能跟上時(shí)代的步伐,就很容易被淘汰。因此,我們不能僅僅停留在“產(chǎn)品很好”的自我認(rèn)知中, 而是要主動(dòng)去了解當(dāng)前市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)于健康飲食的具體需求是什么。還以麥片為例,過(guò)去消費(fèi)者在意麥片是否低糖, 而今越來(lái)越多的消費(fèi)者更傾向于無(wú) 、 的食品,我就要及時(shí)捕捉這一需求,并進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
為了準(zhǔn)確捕捉這些需求,我們可以采取多種市場(chǎng)調(diào)研手段,如在線問(wèn)卷調(diào)查、社交媒體監(jiān)聽(tīng)、目標(biāo)客戶訪談等。通過(guò)這些方式, 我們可以收集到大量一手?jǐn)?shù)據(jù),進(jìn)而分析出當(dāng)前市場(chǎng)的熱點(diǎn)和趨勢(shì)。同時(shí),我們也要保持對(duì)新興技術(shù)的 度, 比如利用大數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì),以便我們的產(chǎn)品能夠始終走在市場(chǎng)前沿。
當(dāng)然,除了產(chǎn)品本身的優(yōu)化外,我們還要注重提升用戶體驗(yàn),打造口碑。這包括從購(gòu)買(mǎi)到食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要給消費(fèi)者帶來(lái)愉悅的感受。 比如,我們可以在電商平臺(tái)上提供清晰、詳細(xì)的商品描述和圖片,讓消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)就能感受到產(chǎn)品的魅力; 同時(shí),我們可以提供良好 的售后服務(wù),如無(wú)條件退換貨、快速響應(yīng)消費(fèi)者咨詢等,讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)后無(wú)后顧之憂。
當(dāng)我們的產(chǎn)品 滿足了消費(fèi)者的需求,并帶給他們良好的購(gòu)物體驗(yàn)時(shí),口碑就會(huì)自然而然地傳播開(kāi)來(lái)。 這時(shí),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)那些看似難以攻克的市場(chǎng)難題,其實(shí)都迎刃而解了。
2024年7月28日,中恩教育《總裁九大機(jī)制》第 193期課程開(kāi)封站第 二天,我們繼續(xù)探討企業(yè)的產(chǎn)品機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和薪酬機(jī)制。 課程都有哪些精彩?讓我們一睹為快!
賀傳智老師
■ 中恩教育創(chuàng)始人
■ 中恩教育董事長(zhǎng)
■ 《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人
■ 中國(guó)管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物
張致銘老師
■ 中恩教育總裁
■ 《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人
■ 專注企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制15年
好產(chǎn)品不是自我感動(dòng),而是感動(dòng)用戶;只有 站在消費(fèi)者的角度思考問(wèn)題,我們才能打造出口碑、銷量、利潤(rùn)都無(wú)可挑剔的好產(chǎn)品。 如果您也認(rèn)同以上觀點(diǎn),但還不清楚如何為企業(yè)打造這樣一款產(chǎn)品,敬請(qǐng)走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場(chǎng)!
俗話說(shuō)“360行,行行出狀元”,但也要看到“360行,行行不容易”,尤其是創(chuàng)業(yè)者,不僅要懂營(yíng)銷、帶團(tuán)隊(duì),還要懂市場(chǎng)、搞產(chǎn)品,看上去是“人上人”,實(shí)際上心力交瘁,壓力山大。
企業(yè)家如何掌握大師級(jí)的演講技能?有人說(shuō):內(nèi)容要有邏輯,主次分明;有人說(shuō):講話要有主要 ,惜字如金;有人說(shuō):要以聽(tīng)眾為核心,提供價(jià)值——究竟什么才是企業(yè)家應(yīng)該學(xué)習(xí)的演說(shuō)技能?
2024年8月11-12日,中恩教育《鋼鐵之師特訓(xùn)營(yíng)》第346期課程石家莊站震撼開(kāi)啟,來(lái)自全國(guó)各地的數(shù)百學(xué)員通過(guò)2天1晚的自我超越, 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、狼性執(zhí)行、感恩凝聚、業(yè)績(jī)暴漲!
2024年8月13-16日,中恩教育《總裁九大機(jī)制》第 195期課程濟(jì)南站成功開(kāi)啟,來(lái)自全國(guó)各地的數(shù)百位企業(yè)家,通過(guò)四天三晚的課程學(xué)習(xí),夯實(shí)管理內(nèi)功,在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下尋求企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)之道!
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