資源終會枯竭，唯有文化生生不息。

——任正非

2019年11月14日，中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《總裁九大機制》武漢站課程在武漢五酒店——漢南綠地鉑瑞酒店隆重開啟，受到了當?shù)仄髽I(yè)家的熱烈歡迎。課程首日由中恩教育總裁、影響中國十大培訓名師張致銘老師和中恩教育副總裁、團隊系統(tǒng)導師吳志祥老師聯(lián)合主講：文化牽引公司，PK點燃斗志，執(zhí)行引爆業(yè)績，讓員工從被動干到主動干

有一個有趣的現(xiàn)象，富士康與海底撈兩家公司的員工來源相同，受教育的程度相當，然而員工的幸福程度卻大相徑庭，背后的原因在哪？不是行業(yè)差異，不是產(chǎn)品差異，而是文化差異！

人因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。好的文化能讓枯燥的工作變有趣，壞的文化能讓朝陽行業(yè)逐漸沒落——企業(yè)的程度與其對文化的重視程度成正相關。領導，您的企業(yè)有自己的文化嗎？

企業(yè)做強，靠的是系統(tǒng)；

企業(yè)做久，靠的是文化。

    ——張致銘老師

人性喜歡贏，憎惡輸；追求榮譽感，逃避挫敗感。因而，智慧的領導善于調(diào)動員工的好勝心，幫助員工提升收入的同時，讓公司業(yè)績不斷倍增。

如果有一種機制能快速激起員工一定要贏的斗志，那么一定是PK機制。

建立PK機制首先要建立PK文化，PK文化的核心在于“比、學、趕、幫、超”。那么：為何競爭對手的員工爭先PK，而你的員工不愿主動PK？如何落地PK，讓員工沒有借口，永遠不服輸？如何選擇PK指標，讓競爭氛圍熱烈，業(yè)績突飛猛進？中恩教育《總裁九大機制》天，張致銘老師為您解答！

工作中我們常常會發(fā)現(xiàn)，當你讓員工定目標，獲得的結果總是遠遠低于期望值，這是什么原因？當你下達任務給下屬，執(zhí)行的時候卻總是狀況百出，這又該如何改變？

企業(yè)戰(zhàn)略目標要靠執(zhí)行來實現(xiàn)，執(zhí)行不力戰(zhàn)略就無法實現(xiàn)。吳志祥老師指出：相對于目標的合理性，我們更應關注目標的必然性。當我們只考慮合理目標，員工就只能達到能力范圍內(nèi)的任務，永遠不會有突破！

那么：如何制定清晰的戰(zhàn)略目標，讓公司所有執(zhí)行都有據(jù)可依？如何讓公司每一個人都理解公司的戰(zhàn)略目標，并為之努力奮斗？如何既盯過程又拿成果，終實現(xiàn)企業(yè)目標？中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《總裁九大機制》天，吳志祥老師為您解答！

現(xiàn)場學員