那么：為什么說(shuō)企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的三要素是戰(zhàn)略×組織×系統(tǒng)？如何不斷構(gòu)筑組織能力，達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)？面對(duì)急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境，如何通過(guò)“三個(gè)升級(jí)”掌握致勝邏輯，實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展？——中恩教育企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)《總裁九大機(jī)制》之【增長(zhǎng)機(jī)制】為您揭秘！

業(yè)績(jī)是一個(gè)企業(yè)的生命，然而并不是的企業(yè)都懂得如何提升業(yè)績(jī)：利潤(rùn)下滑、產(chǎn)品滯銷(xiāo)、市場(chǎng)萎靡等時(shí)刻困擾著企業(yè)家，有沒(méi)有一種方法能夠快速打開(kāi)市場(chǎng)，提升業(yè)績(jī)？

2019年11月6日，人們?nèi)請(qǐng)?bào)中國(guó)城市報(bào)的記者對(duì)中恩教育總裁張致銘進(jìn)行了專(zhuān)訪。

自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和傳統(tǒng)的管理更大的不同是員工的自我管理，因?yàn)樗袑?duì)人的管理他的起點(diǎn)都是當(dāng)事人的自我管理。我們不應(yīng)該事后想方設(shè)法如何去管他，而是事先想辦法如何讓他自己管好自己，那么這就從根源上解決了管理的問(wèn)題。