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【企業(yè)總裁培訓(xùn)】不打折不促銷，這樣做讓顧客盈門，利潤倍增

發(fā)布者：中恩教育

營銷機制

業(yè)績是一個企業(yè)的生命，然而并不是的企業(yè)都懂得如何提升業(yè)績：利潤下滑、產(chǎn)品滯銷、市場萎靡等時刻困擾著企業(yè)家，有沒有一種方法能夠快速打開市場，提升業(yè)績？

市場萎靡是因為我們沒有搶占客戶心智，苦無銷路是因為我們只懂銷售不懂營銷：銷售是一對一，營銷是一對多；銷售是賣產(chǎn)品，營銷是讓產(chǎn)品好賣。如果說銷售是戰(zhàn)術(shù)，那么營銷就是戰(zhàn)略，雖然不能一勞永逸，卻能讓業(yè)績倍增輕松萬分！

那么：如何用營銷的五維策略，讓客戶印象深刻的同時樹立口碑？如何從營銷的八個角度，銷量倍增的同時利潤更大化？——中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機制》之【營銷機制】為你揭秘！

張致銘

張致銘老師

中恩教育總裁

《總裁九大機制》創(chuàng)始人

一二四八團隊股權(quán)落地體系創(chuàng)始人

股權(quán)機制

為什么現(xiàn)在賺錢越來越難了？其實不是賺錢難了，而是賺錢的方式變了：過去我們賺錢靠資源，未來我們賺錢靠創(chuàng)新；過去是企業(yè)選擇員工，未來是員工選擇企業(yè)！

未來企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭，而股權(quán)是團結(jié)人才、激發(fā)動力的有力武器。

然而股權(quán)是把雙刃劍，用得好了效率倍增，用不好了作繭自縛。那么，如何給企業(yè)導(dǎo)入一套股權(quán)機制，讓員工全身心投入工作？如何順應(yīng)時代趨勢，將企業(yè)從“雇傭模式”轉(zhuǎn)向“合伙人模式”？——中恩教育企業(yè)總裁培訓(xùn)課程《總裁九大機制》之【股權(quán)機制】為你揭秘！

劉瀚遠

中恩教育聯(lián)合創(chuàng)始人

中恩股權(quán)研究院院長

中恩教育集團股權(quán)中心副總裁

中國式股權(quán)激勵、動力股權(quán)理論創(chuàng)始人

提出股權(quán)就是企業(yè)的“發(fā)動機”

武漢作為國之“天元”城市，空間上處于連接南北、橫貫東西的重要地位，經(jīng)濟上牽動著華中地區(qū)甚至整個東部的發(fā)展格局，武漢企業(yè)家更被親切的稱為“楚商”。隨著《總裁九大機制》武漢站的成功召開，中恩教育自動運轉(zhuǎn)機制正式南下，成為楚商管理運營上的一曲福音。

115期|學(xué)員說

武漢學(xué)碩云教育咨詢有限公司總經(jīng)理王璐

“接觸中恩，是我人生的轉(zhuǎn)折”

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我是其次次來《總裁九大機制》了，復(fù)訓(xùn)感悟更深刻。上次學(xué)習(xí)回去著重落地了培訓(xùn)機制、PK機會和文化機制，1個月時間內(nèi)公司從1位銷售咨詢老師增加到了7位。新人培訓(xùn)也有了系統(tǒng)，6天的崗前培訓(xùn)從天講企業(yè)文化開始，每一天的培訓(xùn)內(nèi)容都非常清楚。這次我計劃深入落地人才商學(xué)院。

《盈利系統(tǒng)》我也非常推薦，這是一堂可以讓企業(yè)盈利倍增的課程。我學(xué)完回去把產(chǎn)品做了更新，重新招聘了顧問，半年時間業(yè)績已經(jīng)倍增了10倍多！《鋼鐵之師特訓(xùn)營》回來之后，我們一位業(yè)績倒數(shù)名的同事逆襲成了業(yè)績，月度大會上出現(xiàn)了的火爆場面，員工主動給自己定目標(biāo)，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩父母！

一系列的學(xué)習(xí)徹底顛覆了人生觀價值觀和管理的認(rèn)知，所以我選擇成為中恩教育的事業(yè)合伙人。好的思維讓企業(yè)經(jīng)營更輕松，中恩就是這樣的引路人！

來自湖南從事軟裝設(shè)計的丁總表示：《總裁九大機制》提供了很多管理上的邏輯，比如文化機制對企業(yè)家具有很強的啟示作用。來自江蘇從事電子彩屏銷售的陳總則表達了對老師的感謝：收獲了很多，PK機制、執(zhí)行機制能夠幫助企業(yè)快速實現(xiàn)目標(biāo)，非常落地，受益良多