績效機制是企業(yè)必不可少的激勵手段之一，做不好不僅不能激發(fā)員工， 還有可能導致企業(yè)時間、精力、資源的浪費——到底什么樣的激勵機制能夠讓員工主動創(chuàng)造業(yè)績， 激發(fā)全員的 與動力呢？

企業(yè)自運轉(zhuǎn)機制是一套管理系統(tǒng)，它能夠幫助公司更好地自我管理和運轉(zhuǎn)。這種機制從文化、戰(zhàn)略及產(chǎn)品的頂層設(shè)計， 到企業(yè) 與團隊動力的運營配稱，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長。通過自運轉(zhuǎn)機制， 你將能夠更好地管理公司，減少不必要的壓力和焦慮，同時提高公司的效率和生產(chǎn)力。

一、企業(yè)自動運轉(zhuǎn)。企業(yè)自運轉(zhuǎn)機制一個明顯的特征是對標準和流程的重視。 通過戰(zhàn)略機制為企業(yè)明確方向，并在戰(zhàn)略指導下定義清晰的組織架構(gòu)、工作流程、職責和權(quán)限， 企業(yè)能夠去除 工作中的瓶頸和不必要的摩擦，從而提高整體運營效率。當企業(yè)能夠自動運轉(zhuǎn)時，不僅能夠降低人力成本， 而且還能夠提高工作效率，減少錯誤和漏洞。

此外，企業(yè)自運轉(zhuǎn)機制還能夠提高企業(yè)的適應(yīng)能力。當企業(yè)面臨市場變化或突發(fā)事件如員工離職、供應(yīng)鏈問題時， 由于有足夠的彈性標準和自動化流程，企業(yè)能夠迅速調(diào)整和適應(yīng)，而避免造成不可挽回的后果。

二、員工持續(xù)跟隨。企業(yè)自運轉(zhuǎn)機制不僅能夠讓企業(yè)自動運轉(zhuǎn)，還能增強員工的歸屬感和責任感，實現(xiàn)員工持續(xù)跟隨。 通過人才機制、績效機制和晉升機制，員工能夠清楚地知道自己的工作內(nèi)容和目標，從而更好地發(fā)揮自己的能力和潛力。

同時，文化機制能夠增強員工自信和信念，讓員工感受到被信任和尊重，從而激發(fā)他們的工作熱情和歸屬感； 培訓機制還能夠為員工提供更多的學習和成長機會，讓員工在工作中不斷學習和積累經(jīng)驗，從而提高自己的技能和能力。 這種機制還能夠讓員工更好地了解企業(yè)的運營模式和戰(zhàn)略目標，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

三、業(yè)績暴漲。企業(yè)自運轉(zhuǎn)機制不僅能夠提高企業(yè)的效率和員工的滿意度，而且還能夠提高企業(yè)的業(yè)績。 比如企業(yè)可以導入PK機制，讓員工自發(fā)為業(yè)績沖刺，當人效提高了，企業(yè)的銷售額和利潤也就有了上升空間；同時， 通過建立科學合理的營銷機制，企業(yè)能夠擴大品牌的知名度和美譽度；再加上產(chǎn)品機制為企業(yè)打造 爆品， 企業(yè)能夠獲得更多的創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢，從而在市場上獲得更多的份額！

四、老 板解放。企業(yè)自運轉(zhuǎn)機制不僅能夠讓企業(yè)自動運轉(zhuǎn)、員工持續(xù)跟隨、業(yè)績暴漲，而且還能夠讓老 板解放。 通過自運轉(zhuǎn)機制，老 板可以減少對日常運營的關(guān)注和干預，從而有更多的時間和精力關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向。 這種機制還能夠讓老 板更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導和管理能力，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻！

企業(yè)自動運轉(zhuǎn)·員工持續(xù)跟隨·業(yè)績暴漲·老 板解放：2024年6月27日，中恩教育《總裁九大機制》第 191期課程第四天，我們聊聊企業(yè)的自運轉(zhuǎn)機制。

導入自運轉(zhuǎn)機制是老 板解放身心、企業(yè)持續(xù)增長的關(guān)鍵。通過企業(yè)自動運轉(zhuǎn)機制，您能夠更好地管理公司、提高 效率、 減少壓力和焦慮，同時更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。如果您也想和在座的數(shù)百位企業(yè)家一樣，為企業(yè)導入這樣一套機制， 敬請走進中恩教育《總裁九大機制》課程現(xiàn)場！