領導 的演講力就是領導 的領導力。一位不會演講、害怕演講的領導 ，如何領導管理層？如何管理人員 工？企業(yè)人心渙散，員工被人一煽動就跑了。

      領導 的演講力就是領導 的銷售能力。一位領導 ，站在臺上語無倫次、手都不知道放在哪里，也不知道自己在說什么，如何征服你的客戶？如何讓客戶相信你的產(chǎn)品？

      多少企業(yè)家通過自己的演講能力，將自己的個人形象與品牌形象捆綁。馬云、俞敏洪、董明珠，這些商界精英的演講能力，不僅為自己贏得了掌聲，也成為企業(yè)的軟實力。

      如果你也想改變自己，想要感受拿著麥克風、站在舞臺上，感受眾人的注視與傾聽，如果你也想靈活的運用演講，為員工樹立責任感和價值感，增強員工凝聚力。突破自己的恐懼就是行動的開始。沒有誰是天生的演說家，只要找到合適的方法，你也可以成為演說家！

1. 提升自己的形象

      形象是一個人身份地位的象征。作為領導 ，首先要做的是打理好自己形象。擁有好的形象，是人的 張名片。好的形象不僅指領導 的穿著，還包括體型儀態(tài)。一個彎腰駝背、沒有精神的領導 ，如何吸引別人來專心聽你的演講？有一個良好的體態(tài)才能有得體的舉止。人對另一個人的印象，只有7%來自于你說話的內(nèi)容，38%來自于你的語音語調(diào)，55%來自外形和肢體語言。良好的談吐和舉止比語言更能給人留下好的印象。

賀傳智

2. 優(yōu)化演講內(nèi)容

      好的形象可以給人留下深刻印象，但是演講的內(nèi)容才是決定演講影響力的關鍵。在這里告訴大家一些，蘇學鋒導師教過的開場小技巧，你可以在開場時進行贊美，贊美可以快速讓一個人對你產(chǎn)生好感。其次 個方法是拋出一個問題，例如：你想不想知道如何一年賺十年的錢？利用問題吸引觀眾的注意力。第三個方法是引用金句，聽眾對你的開場產(chǎn)生共鳴，也會更容易相信接下來演講的內(nèi)容。

      如何優(yōu)化演講內(nèi)容？為大家推薦在《總裁智慧系統(tǒng)演說力課程》中，蘇學鋒導師教大家的四個“三”的演講方法。分別是拋三個問題 、談三個主要 、舉三個例子 、說三個故事，這個方法，既能避免無話可說的尷尬，又能優(yōu)化你演講內(nèi)容，增強你演講的影響力。

3. 練習方法

      俗話說，臺上一分鐘，臺下十年功。要想在臺上自信的侃侃而談，一定要在臺下多加練習。你可以先準備一個演講稿，對著鏡子練習，觀察自己的體態(tài)與舉止。在日常的生活中也可以進行電梯演講，電梯沒有人的時候可以練習，人多也可以在心里默默的想一遍。還要抓住每一個演講的機會，去 的登臺實踐。蘇學鋒導師說過，你給自己定一個目標，當你不能達成自己上限的時候，給自己設一個下限，優(yōu)于下限才會有滿足感與成就感。