從前，有一個農(nóng)夫，依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓。 一天，老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓，正在傷心地哭泣，這時小花貓走過來。 小花貓喵喵地叫了兩聲，笑著對老黃牛說：“老牛啊，老牛，你可真是一個可憐的老黃牛啊!” “我都被主人打了，你還笑啊!”老黃牛嗚咽著說?！爸魅藶槭裁匆蚰惆?”小花貓笑得更歡。 老黃牛委屈地說：“主人說我多吃了稻草?？墒悄阋仓?，我平時耕地那么辛苦，流了那么多汗水， 消耗那么多體力，再說我的塊頭也這么大，不多吃一點，我會很餓的。餓壞了，我哪里有體力下地干活啊!”

“那主人怎么說的啊?”小花貓問?！爸魅苏f啊，就要讓你每天餓一點，你才能賣力地干活，你一旦吃飽了，就會變懶?！崩宵S牛說。 “哦?”小花貓一邊聽一邊用爪子清理身上的毛。 老黃牛繼續(xù)說：“我說，主人啊主人，你可是誤會我了啊，自從你把我買來，我就認(rèn)定要跟著你一輩子，看到你生活這么困難， 只依靠幾畝地營生，我每天都在想，一定要幫助主人把地耕好犁好，來年讓莊稼長得好一些，讓主人有一個好收成。 我還說，有時我在田埂上看到主人的莊稼長勢喜人，我就十分高興，因為這里面也有我的一份功勞啊!”

“但主人還是教訓(xùn)你了啊!”小花貓說。“是啊!”老黃牛說，“主人說，少說廢話，你這是為了自己偷嘴而狡辯，不服從主人的規(guī)定，就得挨打!” “想想，在耕種季節(jié)，我賣力耕地犁地;空閑時候，主人還要讓我馱貨，出遠(yuǎn)門時還要騎著我，讓我做代步工具。 可是我只是為了要吃飽肚子才多吃了幾口稻草啊!”老黃牛說著又嗚咽起來。 小花貓咯咯地笑起來，說：“你真是一個又勤快又憨直又老實的老黃牛啊!我跟你就不一樣了，主人從來沒有打過我喲。 不但沒打過我，還經(jīng)常帶我出去散步，抱著我睡覺，經(jīng)常去街上買魚給我吃啊……”“那為什么啊?”老黃牛悲哀地問。

小花貓又咯咯地笑起來，說：“主人說，我長得漂亮可愛、聰明伶俐啊，主人煩惱時，我可以和他說話聊天， 還有，主人說，我會逮老鼠，能幫助主人逮那些經(jīng)常偷嘴的老鼠呀。”老黃牛呆呆地望著小花貓…… 小花貓說著嘆了口氣，說：“你難道不覺得蕞近主人打你的次數(shù)變多了嗎?你知道為什么嗎?”老黃牛茫然地?fù)u搖頭。 小花貓壓低聲音神秘地說：“主人跟我說過，你現(xiàn)在老了，沒有力氣了，沒什么用了，他打算明年把你賣給屠宰場?！崩宵S牛驚恐地瞪大了兩只牛眼…… 當(dāng)天夜里，農(nóng)夫在床上睡覺，突然被一聲“轟隆”巨響驚醒了，然后聽到一陣急促的“噠噠”聲音由近向遠(yuǎn)傳去。 農(nóng)夫慌忙從床上跳下來，點燈，開門，定睛細(xì)看，發(fā)現(xiàn)牛圈里的老黃牛已消失得無影無蹤。

1、對員工“老黃?！比狈镜男湃?，完全從管理者自身角度猜度員工“老黃牛”的工作態(tài)度，一種以己度人的片面而消極的管理思想;

2、利益分配不科學(xué)，沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案，沒有體現(xiàn)出多勞多得、少勞少得的公平原則，忽視 貢獻者;

3、一種自上而下的粗暴式的管理方法，沒有站在員工“老黃牛”角度仔細(xì)分析他的實際需求，分配方案、激勵方案和員工的需求不一致;

4、忽視員工“老黃?！钡氖聵I(yè)感、成就感、榮譽感和歸屬感方面的情感訴求，僅僅把員工“老黃牛”定位成一個賺錢工具， 通過簡單低級的“胡蘿卜加大棒”的管理方式來管理人員 工“老黃?！保踔猎噲D壓榨老黃牛的“蕞后一滴血”;

5、作為老 板的“農(nóng)夫”一個“私”字當(dāng)頭，從個人情感和好惡角度來評估員工，讓像“小花貓”這樣巧言令色、 無實際貢獻和工作能力的員工享受特殊待遇;

6、建立個人小圈子，向小圈子透露公司機密，信息共享不得當(dāng)。所以，這一切蕞終導(dǎo)致骨干員工“老黃牛”的叛逃。