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從靠機(jī)遇到靠智慧：《總裁九大機(jī)制》助力企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)！

    發(fā)布者：中恩教育

       企業(yè)的未來(lái)靠什么？

          1. 過(guò)去靠領(lǐng)導(dǎo) 魅力，未來(lái)靠團(tuán)隊(duì)力量；
          2. 過(guò)去靠資金 驅(qū)動(dòng)，未來(lái)靠使命凝聚；
          3. 過(guò)去靠機(jī)會(huì)機(jī)遇，未來(lái)靠綜合實(shí)力！



       在過(guò)去，領(lǐng)導(dǎo) 之所以成為領(lǐng)導(dǎo) ，是因?yàn)樗莆盏馁Y源比別人多一點(diǎn)；而未來(lái)的 ，則是以文化、戰(zhàn)略、機(jī)制來(lái)打造團(tuán)隊(duì)，凝聚人心，以智取勝！

       不讓企業(yè)家在孤寂中成長(zhǎng)，徹底告別“茫、忙、盲”：2023年4月20-23日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》 59期課程西安站如期舉辦 ，來(lái)自全國(guó)各地的數(shù)百位企業(yè)家們重歸課堂，通過(guò)4天3晚的課程學(xué)習(xí)，夯實(shí)管理內(nèi)功，加速企業(yè)成長(zhǎng)！


做好戰(zhàn)略取舍，領(lǐng)導(dǎo) 不再“?！?/strong>
企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織



       做企業(yè)，“為什么做”比“怎么做”更重要；“去哪里”比“怎么去”更重要。戰(zhàn)略=方向=取舍，企業(yè)為什么走著走著到了瓶頸？為什么做越大越不賺錢？本質(zhì)上是戰(zhàn)略出了問(wèn)題。

       對(duì)此，賀傳智老師指出：戰(zhàn)略是一門研究業(yè)績(jī)持續(xù)提升的學(xué)科，通俗來(lái)講就是賺錢、賺大錢、持續(xù)地賺大錢。企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織，戰(zhàn)略提供方向，組織提供動(dòng)力！

學(xué)懂了戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展更持續(xù)、更穩(wěn)定，因?yàn)樗腥硕荚诮棠阍趺闯晒?，卻沒(méi)有人告訴你該怎么規(guī)避失敗，戰(zhàn)略正是幫助企業(yè)家做好選擇的一門學(xué)問(wèn)：為什么曾經(jīng) 的IBM，卻在個(gè)人電腦領(lǐng)域輸給了微軟？為什么更先 研發(fā)出智能手機(jī)的諾基亞，沒(méi)有成為智能手機(jī)的更大 贏家？為什么格力造空調(diào) ，但是造手機(jī)卻激不起一點(diǎn)水花？


       戰(zhàn)略是方向，決定企業(yè)的興衰更替。戰(zhàn)略沒(méi)有問(wèn)題，哪怕戰(zhàn)術(shù)稍有偏差也無(wú)傷企業(yè)命運(yùn)，但如果戰(zhàn)略出現(xiàn)失誤，戰(zhàn)術(shù)再正確也無(wú)法彌補(bǔ)！


人才批量復(fù)制，領(lǐng)導(dǎo) 不再“忙”
從管到“不管”，從被動(dòng)干到“主動(dòng)干”

       一個(gè) ，皇帝忙，說(shuō)明將相無(wú)用；一支軍隊(duì)，將軍忙，說(shuō)明凝聚力不夠；一家公司，領(lǐng)導(dǎo) 忙，說(shuō)明可用之人不多。領(lǐng)導(dǎo) 為什么無(wú)人可用？①好員工大量流失、人才留不??；②現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)能力不足，不會(huì)培養(yǎng)人才。



       舉例：為什么好員工都要走？數(shù)據(jù)顯示，員工離職無(wú)外乎以下五個(gè)原因：①薪水低，工資與能力、貢獻(xiàn)不匹配；②缺少發(fā)展空間，個(gè)人沒(méi)有成長(zhǎng)；③個(gè)人原因；④不適應(yīng)企業(yè)文化；⑤與上/下級(jí)關(guān)系不和，心情不舒暢。它們各自的占比如下：


       其次，為什么現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)能力總是跟不上？企業(yè)中，一名優(yōu)良 的員工可以頂50名平庸的員工，因?yàn)樵绞? 的人越善于在缺乏條件的狀態(tài)下把事情做到更好 ，越是平庸的人越是對(duì)做事的條件挑三揀四——搭建組織培訓(xùn)體系，提升員工能力！


       組織發(fā)展的三個(gè)階段 ：
          1. 我行，一切都行——領(lǐng)導(dǎo) 自己干
          2. 我行，一切不行—— 領(lǐng)導(dǎo) 要學(xué)會(huì)通過(guò)別人拿結(jié)果
          3. 大家行，我行——領(lǐng)導(dǎo) 產(chǎn)生影響力



學(xué)習(xí)深化落地，領(lǐng)導(dǎo) 不再“盲”
企業(yè)發(fā)展遇到問(wèn)題，多來(lái)中恩多學(xué)習(xí)

       成功總是留給有準(zhǔn)備的人，他們懂得投資自己，懂得未雨綢繆；他們能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中守住內(nèi)心的寧?kù)o，在重重的挑戰(zhàn)中不忘初心；他們樂(lè)觀積極，更為重要的是，他們踐行終身學(xué)習(xí)的理念，永遠(yuǎn)保持奮進(jìn)，永遠(yuǎn)保持向上。


有學(xué)習(xí)力才有反省力，有反省力才有改進(jìn)力；
有改進(jìn)力才有創(chuàng)新力，有創(chuàng)新力才有競(jìng)爭(zhēng)力！


       張致銘老師指出：學(xué)習(xí)非常重要，但比學(xué)習(xí)更重要的是學(xué)“對(duì)”東西，進(jìn)而“學(xué)習(xí)-復(fù)習(xí)-改變”周而復(fù)始，不斷循環(huán)。當(dāng)你的能力配不上你的野心，當(dāng)你的才華撐不起你的夢(mèng)想，當(dāng)你企業(yè)的發(fā)展不如你所預(yù)料的那樣順利向前——就到了領(lǐng)導(dǎo) 需要 學(xué)習(xí)的時(shí)候了！

       領(lǐng)導(dǎo) 茫：不知道為什么做企業(yè)，只顧眼前得失，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略！
       領(lǐng)導(dǎo) 忙：不懂授權(quán)、不敢授權(quán)，沒(méi)有心腹人才，企業(yè)無(wú)人可用！
       領(lǐng)導(dǎo) 盲：不舍得投資學(xué)習(xí)，學(xué)也學(xué)不會(huì)，學(xué)會(huì)又無(wú)法 落地！


       財(cái)智匯結(jié)業(yè)典禮：經(jīng)過(guò)一系列的課程學(xué)習(xí)，中恩教育財(cái)智匯同學(xué)中已經(jīng)有不少同學(xué)完成學(xué)業(yè)，站在結(jié)業(yè)的路口，我們感慨萬(wàn)千。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)課程的洗禮，我們已不再是過(guò)去的你我。莫嫌天涯海角遠(yuǎn)，但肯搖鞭有到時(shí)，祝愿同學(xué)們前途寬廣，事業(yè)蒸蒸日上！


       企業(yè)要增長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo) 要解放，以下內(nèi)容必不可少：定戰(zhàn)略、造文化、找人才、精產(chǎn)品、選用戶、擴(kuò)市場(chǎng)、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、抓執(zhí)行?！犊偛镁糯髾C(jī)制》正是從以上各個(gè)角度入手，幫助企業(yè)搭建機(jī)制，自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！?

       課程咨詢與報(bào)名，請(qǐng)?jiān)谟覀?cè)報(bào)名咨詢處填寫您的基本信息，我們會(huì)和您取得聯(lián)系。

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