發(fā)布者:中恩教育
董事長,CEO,總裁,都是一些什么崗位?
1、董事長是相對于股東而言的。
有限責任公司可以設立董事會,有董事長一名。如果規(guī)模太小,也可以不設立董事會,這樣就由一名執(zhí)行董事來行使董事會的權利。股份有限公司需要設立董事會,有董事長一名。一般來說,董事長或者執(zhí)行董事就是領導自己本人,或者領導的兒子等近親屬。
2、CEO是相對于具體經營事務而言的。
一般來說,董事長是不負責具體經營事務的,只負責召集董事會,召集股東大會,然后決定公司的發(fā)展方向。再具體一點,就是董事長召開董事會說,我們今年的目標是實現一個億的小目標,然后把口號喊一喊。然后CEO就是具體做事兒的人,帶領手下各部門負責人按照1個億的目標去制定年度規(guī)劃,目標到各個具體的細節(jié)上,再按照規(guī)劃去執(zhí)行,修改和再執(zhí)行,年末再給董事會匯報情況,今年的經營情況怎么樣,一個億的小目標有沒有達成,沒達成是因為什么原因,怎么去改變云云。
3、總裁是相對于集團/事業(yè)部而言的。
一般來說,一個大的集團公司,下面會有很多的子公司,子公司也都有自己的總經理。但問題是有的集團真的太大了,下面有幾百個子公司,總不能幾百個總經理都跟CEO去匯報吧?所以很多集團公司設立了事業(yè)部,也就是說,幾個或者幾十個業(yè)務相關的公司,成立一個事業(yè)部,事業(yè)部的老大也就是事業(yè)部總裁。也有的集團公司有十幾個子公司,然后總公司的老大就是總裁。再具體一點,總裁不是管一個公司的,而是管多個公司的。有的領導既是董事長,又是CEO在出席股東大會,或者面對投資人的時候,他的身份就是董事長,而不是CEO。因為CEO沒有權利接受投資,也沒有權利去召開股東大會。當他去拜訪供應商,拜訪大客戶的時候,他的身份就是CEO,因為這是具體的經營事務。
2、CEO有可能是職業(yè)經理人,沒有股份,然而董事長一般不是職業(yè)經理人,都是大股東及其近親屬擔任(國企除外)。
每個人都是自我利益的更好看護者,企業(yè)要求員工做再多,都比不上他為自己干活。這相信的背后就需要一套企業(yè)自動運轉機制來支撐,既滿足了員工利益,讓他為自己干,又滿足了公司盈利的需求。
企業(yè)自動運轉機制是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行為準則,在不同行業(yè)、不同部門、不同崗位都有其具體的做事準則,目的就是讓各項工作按計劃按要求達到預計目標。
“羊毛出在豬身上,讓狗買單”,是啥意思?要解釋這句話,中恩教育小編得先聊一聊自己近的一個遭遇。
經常聽很多企業(yè)家說“員工難管理”、“員工執(zhí)行力不行”,企業(yè)就會想辦法給員工進行培訓,但是也有很多員工抱怨“培訓內容枯燥無味”、“培訓占用了我的工作時間”,如此種種關于培訓員工的無用的言語很多,讓培訓工作者心灰意冷、卻又心有不甘,怎么現在培訓就成了負擔呢?