發(fā)布時(shí)間:2019.10.31 發(fā)布者:中恩教育
河南藍(lán)工坊酒業(yè)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及白酒品牌運(yùn)營(yíng)于一體的大型綜合類企業(yè),致力于發(fā)展藍(lán)工坊品牌事業(yè)。
在此之前我的企業(yè)做了有7年,(7年來(lái))團(tuán)隊(duì)一直沒(méi)有擴(kuò)張,業(yè)績(jī)沒(méi)有突破,那時(shí)的我感到非常痛苦,非常難熬......
《總裁九大機(jī)制》、 《演說(shuō)統(tǒng)御》
1、去年學(xué)習(xí)中恩課程后,今年5個(gè)月已經(jīng)完成了去年全年的業(yè)績(jī);
2、去年的員工流失率在50%以上,通過(guò)學(xué)習(xí)中恩課程后,今年大大降低到了5%,員工越來(lái)越穩(wěn)定;
3、我從一個(gè)門外漢做這個(gè)行業(yè),沒(méi)有人帶,到學(xué)習(xí)演說(shuō)之后,3個(gè)人主動(dòng)找到我要入股、投資;
4、不到一年時(shí)間,團(tuán)隊(duì)規(guī)模從30幾人發(fā)展到60人。
中恩教育的所有課程我都聽(tīng)過(guò),對(duì)我?guī)椭貏e大的就是《高管領(lǐng)導(dǎo)力》與《鋼鐵之師特訓(xùn)營(yíng)》這兩套團(tuán)隊(duì)管理課程。通過(guò)上課,我們的管理理念和員工狀態(tài)都發(fā)生了巨大的變化。
人才、產(chǎn)品、文化落地,快速增長(zhǎng)到一個(gè)多億,在企業(yè)中打造出一呼百應(yīng)
案例描述:惠總參加中恩學(xué)習(xí)后,企業(yè)文化、組織建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等方面收獲頗豐,他感慨道“加入中恩是境界與圈子的改變,不僅通過(guò)課程學(xué)習(xí)改變經(jīng)營(yíng)管理,還能結(jié)識(shí)眾多同學(xué),現(xiàn)在我們對(duì)企業(yè)未來(lái)充滿信心,團(tuán)隊(duì)人數(shù)400人到現(xiàn)在700+人,店面由40家發(fā)展到70多家(此數(shù)據(jù)截止到2021年底,新數(shù)據(jù)為109家)。
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