企業(yè)是一個的組織，領導是這個組織的核心，是組織的“大腦”。當大腦深陷事務無法自拔，就沒有時間思考長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃。人才為什么來？為什么留下？又為什么會離開？任何一個環(huán)節(jié)不思考清楚，領導都注定無人可用，忙于事務而終無法身心解放！

      8月27日，中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《總裁九大機制》進入第三天的精彩階段，除了賀傳智老師和張致銘老師為我們帶來了一場識人、育人的人才盛宴之外，為幫助學員深化學習內容，我們還邀請到三位優(yōu)良學員現場分享落地經驗：

      用【人才機制】洞察人性密碼，慧眼識人用人！

      用【培訓機制】組建培訓系統(tǒng)，快速復制人才！

人才機制

      很多領導問：怎么才能獲得領導魅力，怎么才能徹底告別糾結和煩惱？賀傳智老師指出，大多數人都是在用知識、能力、智力來運行自己，結果是事業(yè)糾結、人生糾結，家庭也糾結；只有少數人能夠用、規(guī)律、智慧來運行自己。后者與前者的區(qū)別在于有能力進入事務的根本，即能以“道”運行自己的人生。

賀傳智

      什么是道？道就是“一”，它代表的是大家的利益，當你為員工的時候，員工就會成就你；當你為客戶的時候，客戶就會成就你；當你為13億人的時候，13億人的就會在你身上！

培訓機制

      領導，您是否遇到過這樣的情況：好不容易招來了員工，卻因為沒有獲得及時的培訓而終流失？沒有培訓系統(tǒng)的公司就像水池一邊在注水另一邊在漏水一樣，永遠沒有注滿的時候。有沒有一種辦法能夠在企業(yè)中建立培訓系統(tǒng)，讓新人入職1-7天認可公司，8-30天愛上公司，31-90天完全融入公司、成為一伙人？中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《總裁九大機制》第三天，張致銘老師為您解答！

張致銘

今日思考

      身為企業(yè)經營者的您，是否有整日忙于事務而忽略人才的選拔與培養(yǎng)的情況？如果有，根據今日所學，您認為該如何轉換思維，做到先人后事，先公后私？