同舟共濟(jì)，共創(chuàng)共贏！
　　2021年4月8-4月11日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》第 128 期企業(yè)家學(xué)習(xí)會(huì)在武漢隆重召開，數(shù)百位企業(yè)家們匯集于此，聆聽中恩教育董事長(zhǎng)賀傳智老師和中恩教育總裁張致銘老師的管理智慧，升級(jí)經(jīng)營(yíng)理念，共謀發(fā)展大業(yè)。
　　武漢是一座英雄城市！2019年底，新冠疫情突如其來，給全國(guó)人們、尤其是武漢的人們帶來了沉重的災(zāi)難，武漢封城，眾多企業(yè)做出了巨大犧牲！2020年4月，武漢解封，各行各業(yè)同舟共濟(jì)，擼起袖子加油干，這座城市再次煥發(fā) 活 力！迄今解封一周年，武漢和他的民眾、企業(yè)正以更加務(wù)實(shí)、打開和進(jìn)取的態(tài)度，擁抱新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！
　　后疫情時(shí)代，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)格局巨變，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)加劇，對(duì)于經(jīng)歷過疫情災(zāi)難的本地眾多中小民營(yíng)企業(yè)，生存和發(fā)展依然是核心主題。中恩教育集十年管理經(jīng)驗(yàn)和智慧，攜爆品課程《總裁九大機(jī)制》，為武漢企業(yè)家奉獻(xiàn)了豐盛的管理智慧盛宴，持續(xù)助力企業(yè)騰飛！


　　戰(zhàn)略決定生死，企業(yè)家=戰(zhàn)略家=選擇家
　　大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)催生出無數(shù)企業(yè)，每年都有大量企業(yè)誕生，又有大量企業(yè)消亡，幸存下來的企業(yè)也多是步履維艱，在商海中浮沉飄零——究竟是什么決定著企業(yè)的生存滅亡？又是什么能夠帶來成功和卓 越？
　　對(duì)此，賀傳智老師指出：企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織，戰(zhàn)略幫助企業(yè)明確發(fā)展思路，聚焦致勝資源，從根本上決定企業(yè)成敗得失；組織幫助企業(yè)找對(duì)人才，并對(duì)人才給予科學(xué)管理，從能力上推動(dòng)企業(yè)發(fā)展騰飛。
　　那么，如何通過戰(zhàn)略及組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功呢？
　　賀傳智老師進(jìn)一步解釋道：戰(zhàn)略首先是取舍，它告訴我們：1）做什么才能夠?qū)崿F(xiàn)未來；2）不做什么才可以不干擾未來；3）變什么、不變什么。市場(chǎng)上機(jī)會(huì)、誘 惑很多，企業(yè)家只有做對(duì)取舍、保持戰(zhàn)略定力，才能夠?qū)崿F(xiàn)成功，才可以基業(yè)常青。其次，戰(zhàn)略是定位和規(guī)劃，規(guī)劃越清晰，成功的概率就越大，因?yàn)樗悸窙Q定結(jié)果。
　　關(guān)于組織，賀傳智老師認(rèn)為：組織的關(guān)鍵在于對(duì)的人才，只有對(duì)的人才才會(huì)有對(duì)的事業(yè)，人才的密度決定事業(yè)的高度。那么，如何才能吸引到人才？賀傳智老師解釋道：一家擁有明確規(guī)劃的公司往往能夠?qū)?yōu) 秀人才產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力，誰能給誰安 全感、確定性，誰就能領(lǐng)導(dǎo)誰。


　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人的核心在于思想
　　中恩教育認(rèn)為：對(duì)人才的經(jīng)營(yíng)和管理是企業(yè)內(nèi)在能力的關(guān)鍵。
　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：有的員工主動(dòng)肯干，執(zhí)行力強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出；而有的員工卻我行我素，無視領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)章制度，業(yè)績(jī)很差還不服從管理。那么，究竟是什么在背后決定著員工的思想和行為呢？
　　對(duì)此，張致銘老師指出：制度管事，機(jī)制管人，價(jià)值觀管人的思想。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人的核心在于人的思想，員工是否能夠跟上企業(yè)步伐、是否能夠做出企業(yè)希望的工作業(yè)績(jī)，與企業(yè)是否有明確的價(jià)值觀息息相關(guān)。企業(yè)越大，越應(yīng)該重視對(duì)員工價(jià)值觀的培養(yǎng)和塑造。
　　張致銘老師進(jìn)一步指出，企業(yè)價(jià)值觀有三個(gè)維度：?jiǎn)T工、產(chǎn)品及客戶。你對(duì)員工的價(jià)值觀，決定員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和責(zé)任程度；你對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值觀，決定市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和催化程度；你對(duì)客戶的價(jià)值觀，決定客戶對(duì)你的信任和依賴程度。在企業(yè)和平發(fā)展時(shí)期，價(jià)值觀是提升組織效率的潤(rùn)滑劑；而在組織動(dòng)蕩時(shí)期，價(jià)值觀是挽救企業(yè)于危難的粘合劑。


　　創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)事件，人們永遠(yuǎn)無法知道下一個(gè)風(fēng)口在哪里，更不知道哪個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)過來把我們淘汰掉，我們能做的就只有不斷修內(nèi)功、增強(qiáng)能力，用鐵打的兵，應(yīng)對(duì)流水的營(yíng)盤。慶幸的是，越來越多的企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，提升認(rèn)知，打破傳統(tǒng)，以更加樂觀的心態(tài)迎接未知挑戰(zhàn)。榮幸的是，中恩教育參與到了這一偉大事業(yè)中，致力于幫助企業(yè)家改變自己、改變企業(yè)。
　　艱難困苦，玉汝于成。本次《總裁九大機(jī)制》的成功召開，是中恩教育給予武漢解封一周年的特殊“禮物”，也是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家奮勇拼搏、孜孜進(jìn)取的勝利果實(shí)。中恩教育愿與各地企業(yè)家一同攜手，助力企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)倍增，用商業(yè)智慧造福人類幸福！