有人說，這次的新冠疫情將世界分成了兩個部分，一個是疫情前的世界，一個是疫情后的世界：
　　同樣是遭遇疫情，為什么有的企業(yè)訂單急劇下降，而有的企業(yè)不降反增？
　　——受全球疫情的影響，歐洲、美國訂單紛紛撤單，很多工廠雖然已經(jīng)復(fù)工，但依然沒有訂單，面臨倒閉危機(jī)；而相比之下，蘇州、重慶等地有不少電子制造業(yè)訂單不僅沒有下降，反而出現(xiàn)較大幅度增長。究其原因，是在于這些地方已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)鏈集群，大大降低了全球采購零部件所帶來的風(fēng)險。

　　產(chǎn)業(yè)鏈集群，提升抗風(fēng)險能力
　　同樣是做企業(yè)，為什么有人做不過3年，有人卻能“一專多能”？
　　——2020年7月，天眼查數(shù)據(jù)顯示京東關(guān)聯(lián)公司注冊“京東電競”商標(biāo)，標(biāo)志著京東在電商之后開始涉足電競領(lǐng)域；與此同時，網(wǎng)易靠著郵箱、游戲、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易新聞等等綜合發(fā)展，市值持續(xù)增長，8月已突破700億美元。


　　網(wǎng)易市值突破700億美元
　　同樣是疫后自救，為什么有人風(fēng)生水起，有人卻光速消失？
　　——繼無印良品線下門店徹 底退出美國市場之后，國內(nèi)又一實體連鎖品牌宣布全 面閉店：由于2020年上半年營業(yè)額縮減百分之85，8月25日晚，達(dá)芙妮國際宣布關(guān)閉所有線下門店，巔 峰時期的達(dá)芙妮，門店數(shù)量曾經(jīng)多達(dá)6881家。


　　不斷變化的商業(yè)環(huán)境再次向我們敲響了警鐘：衡量一家企業(yè)是否成功，不是看它當(dāng)下是否賺錢，而是看它更遠(yuǎn)的時間段里是否值錢；不是看它能否解決所有問題，而是看它是否能夠自動增長。
　　企業(yè)如何實現(xiàn)自動增長？中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場，賀傳智老師指出：自動增長=戰(zhàn)略×組織×戰(zhàn)術(shù)，“戰(zhàn)略”是取舍，即企業(yè)做什么、不做什么，變什么、不變什么；“組織”是企業(yè)的戰(zhàn)斗力；“戰(zhàn)術(shù)”是系統(tǒng)的方法。


　　除此之外，賀傳智老師提出商業(yè)成功的三大根源，幫助企業(yè)更好經(jīng)營。
　　一、商業(yè)的高維：導(dǎo)人向善
　　經(jīng)營企業(yè)表面看是滿足需求，交換價值，然而這只是商業(yè)的表象，如果一直停留在這個思維中，就會被商業(yè)所困，走不出商業(yè)的宿命。很多人說當(dāng)老 板是條"不歸路"，就是一直活在商業(yè)表面沒有拔高自己。
　　什么是高維商業(yè)？高維商業(yè)要求我們不斷思考，引 領(lǐng)更多人向善，透過自己所做所行，去傳遞“善”。人人利他，這個社會就成為一團(tuán)光。
　　優(yōu) 秀的企業(yè)滿足人的欲 望，而偉大的企業(yè)導(dǎo)人向善；一家導(dǎo)人向善的企業(yè)，往往擁有長久的生命力。


　　二、商業(yè)的低維：追求客戶價值
　　低維并不是說低等，不重要，和高維一樣，低維同樣是一種維度。很多人不知道企業(yè)存在的意義是什么，我們認(rèn)為企業(yè)存在的意義就是創(chuàng)造客戶價值，沒有客戶價值不會有高維的意義。客戶價值的靠什么體現(xiàn)？靠的是產(chǎn)品/服務(wù)，產(chǎn)品是企業(yè)第 一戰(zhàn)略，我們要不斷打磨和精進(jìn)產(chǎn)品。
　　中國創(chuàng)業(yè)者和美國創(chuàng)業(yè)者的有著非常大的區(qū)別：中國創(chuàng)業(yè)者大多基于掙錢創(chuàng)業(yè)，而美國創(chuàng)業(yè)者大多基于客戶需求創(chuàng)業(yè)。當(dāng)我們開始重視客戶需求，我們的商業(yè)一定會更加成功。


　　三、商業(yè)的關(guān)鍵：老 板本人
　　經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營貪嗔癡，一個沒有把自己經(jīng)營成功的老 板，很難實現(xiàn)真 正的導(dǎo)人向善或者實現(xiàn)神圣的使命；而一個名利心很重的老 板更不會沉下來做產(chǎn)品、做價值，只會讓企業(yè)曇花一現(xiàn)。
　　老 板是企業(yè)的“天花板”和“棺材板”，高維的導(dǎo)人向善和低維的深入客戶價值，都會因為老 板而成敗。因此，無論多么忙碌，老 板一定要找時間經(jīng)營自己，完善自己。
　　在這里為大家推薦一堂企業(yè) 家必學(xué)的課程——《總裁九大機(jī)制》，由中恩教育董事長賀傳智老師和中恩教育總裁張致銘老師聯(lián)合打造，從影響企業(yè)發(fā)展的九大板塊：文化、產(chǎn)品、薪酬、晉升、培訓(xùn)、執(zhí)行、P K、營銷、人才等層層 深入，值得中小企業(yè) 家學(xué)習(xí)。
　　課程第三天 主講老師


　　課程現(xiàn)場





　　落地 標(biāo)桿分享


　　市場競爭是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，波云詭譎，變幻無常。是什么左右著企業(yè)的命運(yùn)？又是什么主宰著行業(yè)的興衰？觸摸商業(yè)本質(zhì)，把握經(jīng)營規(guī)律，敬請走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》！
　　同期精彩：四字方針應(yīng)對四大挑戰(zhàn)，助力中小企業(yè)自動增長——增長機(jī)制；打造爆品，讓產(chǎn)品“開口說話”，客戶不斷轉(zhuǎn)介紹——產(chǎn)品機(jī)制。