你還在為這些問題一籌莫展？

沒有方向企業(yè)沒有方向，做企業(yè)戰(zhàn)略搖擺不定
利潤(rùn)低下企業(yè)利潤(rùn)低下，同行業(yè)都在打價(jià)錢戰(zhàn)，成本上升，利潤(rùn)不斷縮減
運(yùn)營(yíng)成本高企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本過高，員工沒有積極性，團(tuán)隊(duì)像盤散沙，如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
客戶流失客戶流失嚴(yán)重，渠道開發(fā)困難新市場(chǎng)開拓受阻，找不到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
產(chǎn)品無賣點(diǎn)產(chǎn)品庫(kù)存積壓，剛出廠就要被淘汰，產(chǎn)品找不到賣點(diǎn)，產(chǎn)品沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力
無戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)員工青黃不接，好員工都要走，不走的員工混日子，團(tuán)隊(duì)毫無戰(zhàn)斗力

咨詢解決方案

《總裁九大機(jī)制》將為您帶來

用心發(fā)現(xiàn)
品牌的
價(jià)值

1、系統(tǒng)的文化體系
2、實(shí)用的爆品機(jī)制
3、實(shí)有的戰(zhàn)略規(guī)劃
4、典型的學(xué)習(xí)案例
5、的激勵(lì)方案
6、落地的輔導(dǎo)方案

2系統(tǒng)

立即報(bào)名了解詳情

導(dǎo)師簡(jiǎn)介

賀傳智張致銘

主講老師：賀傳智中恩教育董事長(zhǎng)
擔(dān)任職位：
中恩教育創(chuàng)始人

中恩教育董事長(zhǎng)

《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人

中國(guó)管理教育行業(yè)領(lǐng)軍人物
主講老師：張致銘中恩教育總裁
擔(dān)任職位：
中恩教育總裁

《總裁九大機(jī)制》創(chuàng)始人

專注企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)15年

暢銷書《增長(zhǎng)規(guī)律》《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》作者

立即報(bào)名

九大機(jī)制課程大綱

文化機(jī)制產(chǎn)品機(jī)制人才機(jī)制培訓(xùn)機(jī)制 P K 機(jī)制執(zhí)行機(jī)制薪酬機(jī)制晉升機(jī)制營(yíng)銷機(jī)制

模塊一：文化機(jī)制
文化不只是貼在墻上的標(biāo)語
如何運(yùn)用文化的力量改變員工思維與行為，降伏人心
如何利用文化力量快速占領(lǐng)市場(chǎng)，讓客戶心中只有你
文化落地的4個(gè)步驟
如何用文化無形的力量影響有形的人
如何通過文化提升企業(yè)的品牌價(jià)值
千年企業(yè)的文化精髓是什么
模塊二：產(chǎn)品機(jī)制
如何設(shè)計(jì)讓客戶一見鐘情的產(chǎn)品？
如何讓產(chǎn)品入眼、入心、入腦？
如何爆炸式裂變客戶數(shù)量？
如何打造大規(guī)模殺傷性產(chǎn)品？
如何把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尖刀產(chǎn)品廢掉？
如何透過低價(jià)截留客戶？
如何造勢(shì)擴(kuò)大產(chǎn)品信賴感？
模塊三：人才機(jī)制
如何不看“生辰八字”，一眼獨(dú)段、看透人性
如何“知人善用”，快速挖掘下屬的天才領(lǐng)域，激發(fā)無限潛能
如何辨別屬于自己的“更佳”的合作飲伴
劉邦集團(tuán)、毛澤東集團(tuán)靠什么人才架構(gòu)而得天下
模塊四：培訓(xùn)機(jī)制
如何把一群“烏合之眾”，變成公司需要的人才
新人加入公司，如何讓他（她）：3天愛上公司
30天就決定要在公司長(zhǎng)期干下去
90天就讓員工變成公司的“黨員”
如何給員工內(nèi)心植入一套“自我操練”的系統(tǒng)
如何通過培訓(xùn)把文化，戰(zhàn)略，執(zhí)行落地
如何讓員工（思維、行為、執(zhí)行）統(tǒng)一
模塊五：P K機(jī)制
氛圍影響行為，行為決定結(jié)果如何
打造內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提升員工狀態(tài)
如何通過內(nèi)部P K的系統(tǒng)，讓員工挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)
如何通過P K系統(tǒng)，讓業(yè)績(jī)翻番
如何通過氛圍，把“壞人”也變成“好人”
模塊六：執(zhí)行機(jī)制
選什么樣的人才能更有執(zhí)行力
如何讓員工不找借口
團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力的4大原因
提升執(zhí)行力的4大原則
絕對(duì)執(zhí)行的6大步驟
解除執(zhí)行障礙的三大觀念
如何獎(jiǎng)罰才能更有效果
模塊七：薪酬機(jī)制
員工在企業(yè)中的8大需求如何滿足
“薪”與“酬”如何運(yùn)營(yíng)才能發(fā)揮更大價(jià)值
薪酬結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)才能更好激發(fā)員工動(dòng)力
如何讓員工對(duì)公司目標(biāo)堅(jiān)定不移
工資怎么發(fā)，員工更有感覺
薪酬在企業(yè)中的5大核心作用
如何規(guī)避薪酬設(shè)計(jì)的12大誤區(qū)
模塊八：晉升機(jī)制
如何設(shè)計(jì)企業(yè)“游戲”規(guī)則，讓員工有源源不斷的動(dòng)力
如何給員工設(shè)計(jì)“實(shí)業(yè)通道”，快速培養(yǎng)人才
如何讓優(yōu) 秀人才與企業(yè)綁定在一起走的更遠(yuǎn)
員工晉升的13大核心命脈
如何利用晉升機(jī)制達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)
模塊九：營(yíng)銷機(jī)制
如何打造一套銷售流程，讓客戶快速掏錢買產(chǎn)品
如何給客戶種下“烙印”，讓客戶心中只有你
如何降低客戶購(gòu)買時(shí)的顧慮
業(yè)績(jī)倍增的三道法門
如何把客戶變成你的銷售員
如何顛覆營(yíng)銷模式，讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴增
如何讓產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)

九大機(jī)制課程收益

成為
精神領(lǐng)導(dǎo)

讓員工離不開公司，讓客戶離不開公司；讓您從招人難，留人更難的痛苦中解放出來

實(shí)現(xiàn)
身心解放

讓您從員工身心散漫，團(tuán)隊(duì)凝聚力差積極性不高的痛苦中解放出來

實(shí)現(xiàn)
業(yè)績(jī)暴漲

教您如何打造爆款產(chǎn)品
讓您從產(chǎn)品賣不出去
找不到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)的煎熬中解放出來

打造
鋼鐵之師

如何讓新員工次來公司面試
就對(duì)公司產(chǎn)生好感，如何讓剛加入公司的
員工快速喜歡上公司; 如何讓老員工離不開公司，
與領(lǐng)導(dǎo) 上下同欲，勝敗不棄！

實(shí)現(xiàn)
自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)

如何運(yùn)用機(jī)制的力量，
靠系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)而不是靠人，
讓您從繁忙的瑣事中解放出來

學(xué)員感言分享

河北中偉卓特液壓科技有限公司 所屬行業(yè)：機(jī)械制造
案例描述：中偉卓特創(chuàng)始人賈總不僅重視科技企業(yè)，同樣把人才培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的重中之重，成為中恩學(xué)員中團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)成果突出、業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的代表性企業(yè)。

查看詳情立即預(yù)約
湖北聚星農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 所屬行業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通
案例描述：企業(yè)快速發(fā)展過程中，管理跟不上，接觸中恩后，我們陸續(xù)參加了《總裁九大機(jī)制》、《高管領(lǐng)導(dǎo)力》等課程的學(xué)習(xí)，員工整體素養(yǎng)大大提升了，2-3年時(shí)間，營(yíng)業(yè)額從12、3個(gè)億發(fā)展到45個(gè)億左右，提煉出公司的企業(yè)文化，搭建了人才培養(yǎng)體系，高管團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一學(xué)習(xí)，精神面貌發(fā)生巨大變化，對(duì)未來發(fā)展充滿信心！

查看詳情立即預(yù)約
北京中德新亞建筑技術(shù)有限公司 所屬行業(yè)：高新科技建材生產(chǎn)
案例描述：六年時(shí)間，團(tuán)隊(duì)人數(shù)從四五十人發(fā)展到700多人，業(yè)績(jī)倍增40多倍，人才技術(shù)打造有了突出成效，業(yè)績(jī)連年增長(zhǎng)！

查看詳情立即預(yù)約
白水縣天品果業(yè)有限責(zé)任公司 所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè)行業(yè)
案例描述：去中恩上課前，我的企業(yè)遇到了很多的問題，老員工不服管理，居功自傲，制度難執(zhí)行，定的目標(biāo)完不成等等

適合不同職業(yè)：創(chuàng)業(yè)者 | 經(jīng)理 | 董事長(zhǎng) | 員工 | 領(lǐng)導(dǎo)

緊張+發(fā)音+焦慮

查看詳情立即預(yù)約
鄭州豪翔運(yùn)輸有限公司 所屬行業(yè)：物流行業(yè)
案例描述：做領(lǐng)導(dǎo)的都知道，當(dāng)企業(yè)做到一定成績(jī)的時(shí)候，都會(huì)遇到一個(gè)迷茫期，我也有......

查看詳情立即預(yù)約